集團公司召開2024年上半年工作會議
發(fā)布時間：2024-07-22
本網訊 7月21日，集團公司在河北農資大廈召開2024年上半年工作會議，系統(tǒng)回顧2024年上半年主要工作，謀劃部署下半年重點工作。集團公司黨委書記、董事長馬朝輝出席會議并講話。會議由集團公司黨委委員、總經理楊瑞生主持。
馬朝輝全面總結了集團公司2024年上半年工作，充分肯定了上半年的工作成果和突出亮點，對全體員工的辛勤付出表示感謝。他指出，上半年，在國際國內政治經濟形勢嚴峻復雜的形勢下，集團公司堅持“守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”的工作總基調，全面鞏固主題教育成果，扎實開展黨紀學習教育，全面加強黨的建設、加大農資保供力度、大力提升為農服務水平、圓滿完成了春耕夏種農資保供任務和風險防控任務，安全生產持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)整體運營管理保持了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
馬朝輝就如何做好下半年工作提出十點意見：一是全面加強黨的建設；二是千方百計努力提高經濟效益；三是擴大經營規(guī)模，提高市場占有率；四是提升為農服務能力和實力；五是提高調研學習能力和科學決策能力；六是全員提高管理水平和執(zhí)行力；七是提高改革創(chuàng)新能力；八是持續(xù)深入推進三項制度改革，優(yōu)化體質機制，培育優(yōu)良的企業(yè)文化；九是加強財務、資金和審計監(jiān)督力度，持續(xù)深入開展“三降兩清一扭”行動；十是要持續(xù)提升安全管理水平。
馬朝輝強調，2024年已經過半，時間緊、任務重，下半年要拿出踔厲奮發(fā)、勇毅前行的干勁，敢于擔當，繼承發(fā)揚供銷社扁擔精神和背簍精神，抓住國家鄉(xiāng)村振興和對供銷社高度重視大力支持的政策機遇，努力做強做優(yōu)做大農資流通和服務主業(yè)，合理創(chuàng)新、有限多元，推動經營服務網絡提質增效，推進模式優(yōu)化創(chuàng)新，化解安全風險隱患，創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益，不斷推動公司持續(xù)健康發(fā)展，開創(chuàng)公司全面工作的新局面，創(chuàng)造更加幸福美好和諧的農資家園。
楊瑞生對集團公司2024年上半年經營工作進行了全面總結。他指出，面對2024年上半年跌宕起伏的農資市場形勢，集團公司緊緊圍繞“三農”工作大局，聚焦農資供應主責主業(yè)，全體員工齊心協(xié)力，共克時艱，搶抓機遇，積極行動，全力保障化肥、農藥等重要農資的儲備及供應，取得了較好的成績。
楊瑞生對下半年化肥形勢進行分析，并對下半年重點工作提出四項要求：一是農資經營方面，要繼續(xù)強化和打造穩(wěn)固的資源供應體系；繼續(xù)筑牢銷售網絡體系；強化風險意識，搞好市場調研，提高分析判斷能力；繼續(xù)調整產品結構，做好新肥、新藥推廣銷售工作；做好復合肥銷售工作；繼續(xù)探索利用期貨工具，做好尿素的經營工作；繼續(xù)探索新媒體營銷模式；按期完成倉儲建設和設備安裝。二是農服項目方面，要重點做好各項目的運營管理；繼續(xù)做好流轉土地的種植管理工作；繼續(xù)做好豐安農業(yè)測土配方肥的推廣工作，對接種植大戶等終端用戶，擴大銷量；繼續(xù)完善農機使用管理制度，制定農機服務作業(yè)標準，提高農機作業(yè)質量與規(guī)模；做好專項資金的后期使用管理工作，做好“新網工程”專項資金的年審工作。三是儲備工作方面，要做好國家、省級2024/2025化肥儲備的申報工作。提前謀劃各儲備品種的采購入庫等工作。四是清欠工作方面，下半年要探索新思路，采取新舉措，抓重點，求突破，力爭清欠再上新臺階。
楊瑞生強調，2024年秋季農資供應工作已經開始，各部門要對照公司各項要求，提前謀劃、提前行動，集團各職能管理部門和業(yè)務部門要相互配合，共同打好秋季銷售戰(zhàn)役，為完成全年任務貢獻力量。下半年化肥市場仍將跌宕起伏，但風險與機會并存，要用新的思維，新的狀態(tài)，新的行動，去創(chuàng)造新的業(yè)績。
會上，集團公司各部室、單位分別通報了上半年工作情況，客觀分析了經營管理中存在的問題，并提出了下半年工作計劃舉措。
會議采取線下+線上視頻會議形式進行，集團公司領導班子成員及全體干部職工參加會議。
